重磅：《自然》和Springer合并，跃升行业老大

在世界儿童日到来之际，保利星火公益计划携手中国制笔协会在宁蒗县贝尔学校举办中笔协领军企业保利星火公益计划爱心捐赠活动，17家爱心企业共同向宁蒗县捐赠折合人民币233万元的文具用品，为全县26所学校3万余名学生送上暖心祝福。

建立1+2+N的法人治理制度体系，形成协调运转的公司治理机制，切实把制度优势转化为治理效能。今天为大家带来五周年回头看系列二，认真落实习近平总书记关于坚持党的领导、加强党的建设和两个一以贯之的重要指示精神。

全面落实双向进入、交叉任职，实现党委书记、董事长一肩挑。坚决贯彻上级决策部署，加强领导干部政治能力建设，全面提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。下一步，保利集团将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步落实管党治党政治责任，持续做好融合这篇大文章，不断探索中国特色现代国有企业制度生动实践，讲好新时代保利党建故事，引领集团公司迈向一流、追求卓越。通过集中教育和经常性教育相结合、线上和线下相结合、理论和实践相结合，推动党的创新理论学习不断走向深入。中国特色现代国有企业制度，特就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，也是保利集团的优良传统。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一市委副书记、代市长杨承新对保利集团帮扶工作表示感谢，希望双方进一步深化巩固脱贫攻坚成果，并在助力产业振兴、推动城市建设等方面与保利集团加强合作

7月27日至28日，保利集团党委书记、董事长刘化龙率队赴内蒙古喀喇沁旗，就巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有关工作进行调研。找准切入点、聚焦特色点、做强支撑点，助力当地新发展、激活振兴新动能。赤峰市委书记万超岐，喀喇沁旗委书记房瑞，旗委副书记、政府旗长赵延宏等一同参加调研。保利集团党委副书记张浩，保利集团总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，保利集团综合管理中心、党群工作办公室，保利中轻有关同志，喀喇沁旗相关领导，挂职副旗长刘为、马鞍山村第一书记于静冉一同参加调研。

利用自身资源和社会影响力，多渠道整合社会力量，把喀喇沁建设得更加美丽。做好政策保障、重点产业、人才队伍的有效衔接。

要凝人心聚合力，多管齐下助力乡村振兴。要提质效拓成效，全力助力乡村振兴工作。要讲政治夯基础，认真谋划过渡期帮扶工作。会上，房瑞对保利集团帮扶工作表示感谢，介绍了喀喇沁旗经济发展基本情况及保利集团帮扶情况。

刘化龙表示，长达10年的结对帮扶过程中，保利集团与喀喇沁旗深入了解、彼此信任，结下了深厚的情谊。前往小牛群镇，对保利集团援建的农村老年互助幸福院运营情况进行调研，看望慰问困难家庭，向他们送去保利集团的关心和慰问。会上，保利集团与喀喇沁旗签署乡村振兴项目协议，向喀喇沁旗捐赠乡村振兴帮扶资金600万。7月28日，调研组与喀喇沁旗有关领导召开乡村振兴帮扶工作座谈会。

他指出，2022年是乡村振兴战略全面实施的关键之年。调研期间，调研组先后赴马鞍山红色教育基地、马鞍山林场与马鞍山村委会等地，追随习近平总书记的脚步，学习领悟习近平总书记考察调研喀喇沁旗时的重要讲话精神

会上，集团公司党委常委、总会计师陈关中通报了2021年度主要子公司综合考核结果。他指出，要准确发现问题，充分认识到目前集团管理中存在的短板和不足。

7月20日，保利集团在北京新保利大厦召开2022年度半年工作会议，传达落实中央企业负责人研讨班会议精神和要求，通报上半年集团公司整体情况，部署下一步重点工作。集团公司董事、集团公司领导、总部各部门以上负责人，各子公司有关领导分别在主会场和分会场参会。会议还对30个先进基层党组织、50名优秀共产党员进行表彰。要有效解决问题，持续构建完善理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩的八维精益架构。要深刻分析问题，从逻辑、根源、标准和要求四个方面对管理进行思考。他强调， 要深刻理解、准确把握新时代的企业家精神，从执着目标、追求利润、偏好创新三个维度积极践行，结合保利集团当下经营改革发展实际，特别是面对今年的严峻挑战和内外部形势变化，在关键时刻勇挑重担、敢于负责，下定决心，担当有为。

会议由集团公司党委副书记张浩主持。会议要求中央企业进一步做好下半年工作，全力完成全年稳增长目标任务，坚持两增一控三提高，高质量实现全年净利润增长目标。

会议指出上半年，中央企业坚决扛起稳增长责任，以良好效益有力支撑了宏观经济大盘稳定。他以稳进高新四个字对集团公司上半年整体工作予以肯定，并围绕集团管理优化，从强化问题导向，深化精益管理进一步发挥关键少数的作用，弘扬企业家精神两个方面谈了对于集团推进管理提升的意见。

集团公司党委副书记、总经理张万顺作上半年总经理工作报告，并与各子公司总经理签署了2022年度经营业绩考核责任书。集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话。

他要求，下半年，集团各级企业要全面落实好总经理工作报告中提出的6个抓关键和21条具体措施，全力以赴完成全年目标任务。他指出，上半年，面对错综复杂的国内外形势，集团认真贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实国资委各项要求，扎实工作、主动作为，生产经营保持稳定，各项工作推进有序、执行有力、落实到位。当前，集团公司依然存在业务专业化能力亟需提升、管理效能效率亟待提高、风险管控能力有待加强等问题，要按照三匹配、三提高、三稳定的全年经营总体目标要求，落实好战略落实落地、改革深化攻坚、1+7取得实效、加强管理提升、重大风险防控、强化党建引领六个抓关键的21条具体措施，确保全面完成全年生产经营、改革发展目标任务。集团公司党委副书记张浩传达了国资委中央企业负责人研讨班会议精神。

会上，保利置业、保利发展和保利中轻三家子企业分别围绕公司党建、专项行动和精益管理进行了交流发言会议由集团公司党委副书记张浩主持。

集团公司党委副书记张浩传达了国资委中央企业负责人研讨班会议精神。他指出，上半年，面对错综复杂的国内外形势，集团认真贯彻党中央、国务院决策部署，坚决落实国资委各项要求，扎实工作、主动作为，生产经营保持稳定，各项工作推进有序、执行有力、落实到位。

集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话。7月20日，保利集团在北京新保利大厦召开2022年度半年工作会议，传达落实中央企业负责人研讨班会议精神和要求，通报上半年集团公司整体情况，部署下一步重点工作。

当前，集团公司依然存在业务专业化能力亟需提升、管理效能效率亟待提高、风险管控能力有待加强等问题，要按照三匹配、三提高、三稳定的全年经营总体目标要求，落实好战略落实落地、改革深化攻坚、1+7取得实效、加强管理提升、重大风险防控、强化党建引领六个抓关键的21条具体措施，确保全面完成全年生产经营、改革发展目标任务。集团公司董事、集团公司领导、总部各部门以上负责人，各子公司有关领导分别在主会场和分会场参会。他指出，要准确发现问题，充分认识到目前集团管理中存在的短板和不足。他强调， 要深刻理解、准确把握新时代的企业家精神，从执着目标、追求利润、偏好创新三个维度积极践行，结合保利集团当下经营改革发展实际，特别是面对今年的严峻挑战和内外部形势变化，在关键时刻勇挑重担、敢于负责，下定决心，担当有为。

集团公司党委副书记、总经理张万顺作上半年总经理工作报告，并与各子公司总经理签署了2022年度经营业绩考核责任书。会上，集团公司党委常委、总会计师陈关中通报了2021年度主要子公司综合考核结果。

会议要求中央企业进一步做好下半年工作，全力完成全年稳增长目标任务，坚持两增一控三提高，高质量实现全年净利润增长目标。会议还对30个先进基层党组织、50名优秀共产党员进行表彰。

他以稳进高新四个字对集团公司上半年整体工作予以肯定，并围绕集团管理优化，从强化问题导向，深化精益管理进一步发挥关键少数的作用，弘扬企业家精神两个方面谈了对于集团推进管理提升的意见。要深刻分析问题，从逻辑、根源、标准和要求四个方面对管理进行思考。

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